जैसा कि राइटर्स गिल्ड ऑफ अमेरिका की हड़ताल जारी है, डिज्नी, पैरामाउंट और अन्य 2023 की पहली तिमाही के लिए कमाई की रिपोर्ट कर रहे हैं। फिर भी, क्या स्टूडियो कम गेंद वाले हड़ताली लेखकों के लिए एक रणनीति के रूप में स्ट्रीमिंग में अपने नुकसान को बढ़ा-चढ़ा कर पेश कर रहे हैं, जब बातचीत फिर से शुरू होती है? सबसे पहले, पैरामाउंट से 'विनाशकारी' कमाई कॉल आई, जिसमें कहा गया कि उनका स्ट्रीमिंग घाटा आधा बिलियन डॉलर से अधिक है, जिससे छंटनी और कटौती हो रही है, जिसमें शामिल हैं एमटीवी न्यूज का अंत . फिर भी, उसी आय रिपोर्ट में, पैरामाउंट का कुल राजस्व $8.1 बिलियन था, जो पहले से अधिक था।
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फिर वहाँ है Disney+ के सब्सक्राइबर लगातार कम हो रहे हैं . हालाँकि, हाउस ऑफ़ माउस का राजस्व लगातार दूसरी तिमाही में बढ़ा है। कुछ विश्लेषक और सोशल मीडिया विशेषज्ञ कह रहे हैं कि स्ट्रीमिंग 'खत्म' हो गई है और डिज्नी, नेटफ्लिक्स और शायद मैक्स के लिए बचा है, हर किसी को इसे बंद कर देना चाहिए, खासकर पैरामाउंट। हालाँकि, यदि पैरामाउंट+ के 60 मिलियन ग्राहक हैं, तो यह आधा बिलियन डॉलर से अधिक का राजस्व प्रदान करता है प्रत्येक माह , यह आश्चर्य करना उचित है कि ये स्ट्रीमिंग नुकसान कितने 'वास्तविक' हैं।
क्यों किसी को आश्चर्य नहीं होना चाहिए स्ट्रीमिंग सेवाएं पैसे खो रही हैं
नेटफ्लिक्स एकमात्र लाभदायक स्ट्रीमिंग सेवा होने का दावा करता है, और इससे कोई नुकसान होता है उनका पासवर्ड साझा करने वाला क्रैकडाउन विज्ञापन-समर्थित स्तर के राजस्व द्वारा ऑफसेट प्रतीत होता है। वास्तव में, यदि WGA व्यक्तिगत स्टूडियो सौदे करना शुरू कर देता है जैसा कि उन्होंने 2008 में किया था, तो नेटफ्लिक्स पहला हो सकता है क्योंकि उनके पास यह कहने में सबसे कठिन समय होगा कि वे इसे बर्दाश्त नहीं कर सकते। इस बीच, डिज्नी, पैरामाउंट, वार्नर ब्रदर्स डिस्कवरी और यूनिवर्सल में उनके प्रतिद्वंद्वियों, जाहिरा तौर पर, गहरे लाल रंग में हैं। ऐसा इसलिए नहीं है क्योंकि स्ट्रीमिंग एक हारने वाला खेल है; बल्कि, स्टूडियो ने दो साल में वह करने की कोशिश की जिसे पूरा करने में नेटफ्लिक्स को एक दशक या उससे अधिक समय लगा।
डिज़नी को देखते हुए, राजस्व में वृद्धि हुई, लेकिन डिज़नी + के ग्राहक लगातार दूसरी तिमाही में गिर गए। यह एक स्पष्ट संकेत प्रतीत होता है कि जैसे हिट मंडलोरियन क्या वे पहले की तरह डिलीवरी नहीं कर रहे हैं, है ना? गलत। पुनर्गठन के बीच, भारत में डिज़नी + हॉटस्टार प्रीमियर लीग क्रिकेट मैचों को स्ट्रीम करने के अधिकार खो देता है दी न्यू यौर्क टाइम्स . बाज़ार को अधिक व्यापक रूप से देखते हुए, महामारी लॉकडाउन ने इन स्ट्रीमिंग सेवाओं को बंदी ग्राहक देकर मदद की हो सकती है, जिनके पास घर से काम करने के बाद से थोड़ा अतिरिक्त पैसा था।
आज, मौजूदा आर्थिक संकट मुद्रास्फीति और जीवन यापन की लागत में वृद्धि का है। जब लोगों के पास कम आय वाली आय होती है, तो फिल्मों में रातें और स्ट्रीमिंग सेवाएं निश्चित रूप से कटौती की सूची में सबसे पहले होने वाली हैं। दोबारा, इसमें से कोई भी अप्रत्याशित नहीं है। और स्ट्रीमिंग सेवाओं की सभी बातों के लिए सिर्फ खून बह रहा है, ग्राहकों का आधार ज्यादातर बढ़ता जा रहा है। वे टेलर शेरिडन की तरह $ 500 मिलियन-बजट फ्रेंचाइजी को स्पष्ट रूप से उचित ठहराने की गति से नहीं बढ़ रहे हैं येलोस्टोन -कविता या प्राइम वीडियो द लॉर्ड ऑफ द रिंग्स: द रिंग्स ऑफ पावर . (हालांकि प्राइम वीडियो आम तौर पर अमेज़ॅन की प्राइम सर्विस के लिए एक हानि-नेता की तरह लगता है।)
स्ट्रीमिंग संपन्न है; स्टूडियो सिर्फ खराब निर्णय ले रहे हैं (या वे हैं?)
लॉकडाउन की ऊंचाई के दौरान, बेदम व्यापार विश्लेषकों ने इस बारे में बात की कि मूवी थिएटर कैसे 'खत्म' हो सकते हैं, खासकर लोगों के घरों में नई रिलीज़ डालने वाली स्ट्रीमिंग के साथ। चूंकि इनमें से कोई भी स्टूडियो अपने स्ट्रीमिंग डेटा को साझा नहीं करता है, इसलिए लोगों को तीसरे पक्ष या गुमनाम अंदरूनी सूत्रों की बात माननी पड़ती है कि सफलता क्या निर्धारित करती है। स्ट्रीमिंग घंटों के लिए बॉक्स ऑफिस रसीदों का एक-से-एक अनुवाद करना आसान नहीं था जैसी फिल्मों के लिए आत्मघाती दस्ते . फिर भी, इस सब के दौरान, इन नई सेवाओं के ग्राहकों की संख्या एक सतत दर से बढ़ी। बहरहाल, ब्लॉकबस्टर स्तर के बजट टीवी शो में निवेश करते हुए स्टूडियो ने निर्देशकों और सितारों पर समग्र सौदे फेंके।
महामारी से हुए नुकसान के बाद, संघ ने इसके कारण असंतोषजनक सौदा किया। फिर भी, इनमें से किसी भी स्टूडियो ने उस समय अपने स्ट्रीमिंग निवेश को धीमा नहीं किया। यदि यह एक टीवी शो में एक लेखक द्वारा बनाई गई कहानी थी, तो यह WGA वार्ताकारों की स्थिति को कमजोर करने के लिए एक तरह का दीर्घकालिक मास्टर प्लान होगा। 2020 की वार्ता का मतलब था कि एसोसिएशन ऑफ मोशन पिक्चर एंड टेलीविज़न प्रोड्यूसर्स के पास स्ट्रीमिंग चर्चा की तैयारी के लिए तीन साल का समय था। वे उस समय को संख्याओं को कम करने और यह पता लगाने में व्यतीत कर सकते थे कि अपने रचनाकारों को उनके उचित हिस्से का भुगतान कैसे करें। इसके बजाय, हो सकता है कि उन्होंने स्ट्रीमिंग सेवाओं को उनके मुकाबले अधिक लाभहीन बनाने के लिए हानि शुल्क और अन्य लेखांकन प्रवंचनाओं की ओर रुख किया हो। इस तरह, जब WGA के साथ बातचीत फिर से शुरू होती है, AMPTP कह सकता है, 'देखिए? हम भी कोई पैसा नहीं कमा रहे हैं!' जो बिल्कुल सच नहीं है।
स्ट्रीमिंग पैसा बनाती है, और इसके आसपास कोई रास्ता नहीं है। यहां तक कि मयूर, सबसे कम भुगतान वाले ग्राहकों के साथ प्रमुख स्ट्रीमर, लगभग $100 मिलियन मासिक लाता है, विज्ञापन-समर्थित राजस्व की गणना नहीं करता है। कंपनी की इन रिपोर्टों के नुकसान की संभावना 'वास्तविक' है क्योंकि कमाई की रिपोर्ट पर झूठ बोलना कानून का उल्लंघन करता है। फिर भी, इन नुकसानों को अधिकारियों और व्यावसायिक प्रेस द्वारा कैसे तैयार किया जाता है, विशेष रूप से उनसे पहले खर्च करने की रणनीति की तुलना में, कपटपूर्ण लगता है। चीजों को इस तरह घुमाने का एकमात्र कारण बातचीत की स्थिति को कमजोर करना होगा WGA और अन्य रचनात्मक संघ .
