एक नए साक्षात्कार में, जे जे अब्राम्स ने स्वीकार किया कि फिल्मों के शुरू होने से पहले स्टार वार्स सीक्वल में शायद एक स्पष्ट समग्र कहानी योजना होनी चाहिए थी।
पारिवारिक रूप से, अब्राम्स को पहली सीक्वल फिल्म के लिए एकदम नए कलाकारों के साथ आने का काम सौंपा गया था, स्टार वार्स: द फोर्स अवेकेंस , साथ ही भविष्य की कहानियों के लिए बीज बोएं। तब लेखक/निर्देशक रियान जॉनसन को कहानी को उस दिशा में ले जाने की स्वतंत्रता थी, जिस दिशा में उन्होंने महसूस किया था (निश्चित रूप से लुकासिलम क्या अनुमति देगा) स्टार वार्स: द लास्ट जेडिक और तीसरी सीक्वल फिल्म, कॉलिन ट्रेवोर के मूल सह-लेखक/निर्देशक के लिए भी यही होगा। जब ट्रेवोर ने परियोजना छोड़ दी, तो अब्राम्स वापस आ गया और वह कहानी को अपने मूल के करीब ले आया फोर्स अवेकेंस कहानी के विचार स्टार वार्स: द राइज़ ऑफ़ स्काईवॉकर . अब, अब्राम्स का कहना है कि अगर शुरुआत से ही तीनों फिल्मों के लिए एक समग्र कहानी की योजना बनाई गई होती तो चीजें बेहतर होतीं।
में कोलाइडर के लिए एडम चिटवुड द्वारा अब्राम्स के साथ एक उत्कृष्ट साक्षात्कार , चिटवुड ने स्पष्ट रूप से उनसे पूछा कि क्या समय से पहले की योजना से फिल्मों को फायदा होता और अब्राम्स ने जवाब दिया, मैं कई परियोजनाओं में शामिल रहा हूं - ज्यादातर मामलों में, श्रृंखला - जिनमें ऐसे विचार हैं जो उस चीज को शुरू करते हैं जहां आप महसूस करते हैं जैसा कि आप जानते हैं कि यह कहाँ जाने वाला है, और कभी-कभी यह एक अभिनेता होता है जो आता है, दूसरी बार यह एक ऐसा रिश्ता होता है जो लिखा हुआ काफी काम नहीं करता है, और जो चीजें आपको लगता है कि बस इतनी अच्छी तरह से प्राप्त होने वाली हैं बस दुर्घटनाग्रस्त हो जाती हैं और जल जाती हैं और अन्य चीजें जो आप सोचते हैं, जैसे 'ओह यह एक छोटा क्षण है' या 'वह एक-एपिसोड का चरित्र है' अचानक कहानी का एक बेहद महत्वपूर्ण हिस्सा बन जाता है। मुझे ऐसा लगता है कि मैंने अब कुछ बार एक सबक के रूप में जो सीखा है, और यह कुछ ऐसा है जो विशेष रूप से इस महामारी के वर्ष में लेखकों के साथ काम करना [स्पष्ट हो गया है], सबक यह है कि आपको चीजों की सबसे अच्छी योजना बनानी होगी, और आप हमेशा अप्रत्याशित का जवाब देने में सक्षम होने की जरूरत है। और अप्रत्याशित सभी प्रकार के रूपों में आ सकता है, और मुझे लगता है कि यह जानने से ज्यादा महत्वपूर्ण कुछ नहीं है कि आप कहां जा रहे हैं।
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अब्राम्स ने स्वीकार किया कि ऐसे समय होते हैं जब योजना वास्तव में समस्या होती है, ऐसी परियोजनाएं होती हैं जिन पर मैंने काम किया है जहां हमारे पास कुछ विचार थे लेकिन हमने उनके माध्यम से पर्याप्त काम नहीं किया था, कभी-कभी हमारे पास कुछ विचार थे लेकिन तब हम नहीं थे उन्हें वैसा ही करने की अनुमति दी जैसा हम चाहते थे। मेरे पास हर तरह की परिस्थितियाँ हैं जहाँ आप एक निश्चित तरीके से चीजों की योजना बनाते हैं और आप अचानक खुद को कुछ ऐसा करते हुए पाते हैं जो 180 डिग्री अलग है, और फिर कभी-कभी यह वास्तव में अच्छी तरह से काम करता है और आपको ऐसा लगता है, 'वाह जो वास्तव में एक साथ आया था,' और अन्य कई बार आप सोचते हैं, 'हे भगवान, मैं विश्वास नहीं कर सकता कि यह वह जगह है जहाँ हम हैं,' और कभी-कभी जब यह काम नहीं कर रहा होता है, क्योंकि यह वही होता है जिसकी आपने योजना बनाई थी, और दूसरी बार जब यह काम नहीं कर रहा होता है, ऐसा इसलिए होता है क्योंकि आपने [हैं] एक योजना]।
इसलिए, सामान्य तौर पर, अब्राम्स सोचता है कि प्रत्येक फिल्म की रचनात्मक टीम को उस समग्र योजना के भीतर अपनी दिशा में जाने का अवसर देने से पहले सीक्वल के लिए एक बुनियादी सहमति पर अति-संग्रह योजना होनी चाहिए। जैसा कि अब्राम्स ने नोट किया है, यह दोनों तरीकों से प्रयास करने के उनके अनुभव पर आधारित है, इसलिए उनका अनुभव अपने आप में जानकारीपूर्ण है।
स्रोत: कोलाइडर
डी एंड डी 5e अद्वितीय चरित्र बनाता है
